BACHI
Целинный район на сегодняшний день один из лидеров по участию в больших и малых, федеральных и региональных программах по модернизации жилищно-коммунального хозяйства, связи, системы общего образования: «Проект поддержки местных инициатив», «Комплексное развитие сельских территорий» и др. Район не только в них принимает участие, но и успешно их реализует. При этом «район» — это не просто административная единица, а все его жители в большей или меньшей степени.
Особенно это относится к программе «Проект поддержки местных инициатив», где именно жители определяют цель проекта, что им необходимо улучшить, модернизировать или построить, а также участвуют в сборе денежных средств, принимают личное участие в реализации. Конечно, а это стоит отметить отдельно, часть программ невозможно реализовать без участия бизнеса, он вносит большой финансовый вклад, который предусмотрен условиями программ. Целинному району повезло в том, что наши предприниматели неравнодушны к своей малой Родине, радеют за её развитие и благополучие. Они понимают, что невозможно развивать свой бизнес без качественного улучшения инфраструктуры своих сел, объектов образования, культуры, спорта и общественного досуга.
Третьим краеугольным камнем в успешном участии в программах и развитии района является командная или скорее координирующая, контролирующая работа муниципальной власти во главе с заместителем главы Целинного района по экономическому развитию Андреем Юрьевичем Артамоновым. Согласно своим должностным обязанностям заместителя главы Целинного района он проводит в районе единую научно-техническую и инвестиционную политику в жилищно-коммунальном и газовом хозяйстве, в экономике, координирует работы по развитию, надежному функционированию предприятий ЖКХ, разрабатывает районные и реализует краевые программы реформирования жилищно-коммунального хозяйства, а также координирует реализуемые на территории муниципального образования федеральные и региональные программы:
- «Проекты поддержки местных инициатив в Алтайском крае»;
- «Комплексное развитие сельских территорий на период с 2020 по 2025г.г.»;
- «Краевая адресная инвестиционная программа» (КАИП);
- «Формирование современной городской среды».
Многие зададут вопрос: «Почему успешность в реализации зависит от координации? Разве это не входит в обязанности?» Ответим: «Да, входит. Но давайте посмотрим на объем работы с которым приходилось и приходится работать, просто перечислим количество за последние 10 лет».
Проект поддержки местных инициатив, реализовано 83 проекта:
2017 год – 3 проекта;
2018 год – 3 проекта;
2019 год – 7 проектов;
2020 год – 10 проектов;
2021 год – 15 проектов;
2022 год – 5 проектов;
2023 год – 11 проектов;
2024 год – 9 проектов;
2025 год – 9 проектов.
В рамках государственной программы «Формирование современной городской среды» в селе Бочкари построена детская площадка и облагорожена территория перед Домом культуры. В селе Целинное установлена хоккейная площадка. В селе Воеводское была сделана парковая зона. В селе Марушка облагорожена территория перед Домом культуры с установкой детской площадки и проведено освещение.
Самые большие, масштабные в части денежных средств и объемов работ проекты реализуются по линии жилищно-коммунального хозяйства и программе «Устойчивое развитие сельских территорий», а с 2020 года — «Комплексное развитие сельских территорий».
По линии ЖКХ работы начались еще раньше. Ремонтировались водопроводы в селах: Шалап, Целинное, Бочкари и Дружба. С 2016 года начали работы по ремонтам систем и модернизации объектов теплоснабжения. Первой стала модульная котельная по улице Победы в Целинном и перекладка сетей теплоснабжения от неё. В 2017 году начали капитально ремонтировать тепловую сеть по улице Советской и котельной Дома культуры, что позволило уйти от обслуживания котельной школы №2, а в 2018 году, завершив капитальный ремонт, вывели из эксплуатации котельную «Центральная».
В 2019 году начали большой проект по ремонту тепловой сети в поселке ПМК, в 2020 году там же, в поселке, была построена большая котельная рядом со старой аварийной. В 2021 году были заменены тепловые сети по улице Чапаева, на что было потрачено порядка 20 миллионов рублей и выведена из эксплуатации котельная «Совхозная». Таким образом за пять лет количество котельных в Целинном сократилось с 9 до 4.
Далее работа по установке модульных котельных продолжилась на территории сел района. В 2022 году установлена модульная котельная в Бочкаревской школе, в 2023 году большую модульную котельную поставили в Марушке и частично переложили сети, в 2024 году установлена модульная котельная в Ложкино. В текущем году идет строительство модульной котельной в селе Победа, а в следующем к ней будут подключены Дом культуры и здание сельсовета.
По программе обеспечения населения Алтайского края коммунальными услугами были пробурены скважины в селах Хомутино — 2 скважины, Целинное — 3 скважины, Шалап — 1 скважина, Овсянниково — 1 скважина, Верх-Марушка — 1 скважина, Локоть — 1 скважина, Ложкино — 2 скважины, Бочкари — 1 скважина. Большой проект был реализован в сфере водоснабжения в 2021-22 годах по программе «Комплексное развитие сельских территорий», был разработан проект, получено положительное заключение на капитальный ремонт водопроводных сетей в селе Марушка. За два года в селе была установлена новая башня, пробурена новая скважина, огорожена зона охраны и переложены водопроводные сети.
По Национальному проекту построен большой детский сад на 140 мест в Целинном.
По программе «Комплексное развитие сельских территорий» был реализован большой проект «Комплексная компактная застройка и благоустройство микрорайона в селе Бочкари» в 2 этапа. Первый этап – это инженерная и дорожная инфраструктура на микрорайоне, 2 этап – спортивный комплекс Спорт-лайф. Стоимость более 200 миллионов рублей по ценам 2017 года.
В 2019 году была начата подготовка документации для реализации аналогичного проекта в селе Дружба. С 2021 года началась его реализация. Это инженерная инфраструктура для строительства микрорайона на 42 дома, строительство дороги и строительство спортивного комплекса.
Все перечисленное это: и небольшие проекты по ППМИ, и большие проекты в рамках национального проекта, и программы «Комплексное развитие сельских территорий» требуют все больше и больше приложения труда по подготовительной работе по проектно-сметной документации и сопровождения её. Контроль со стороны государства за использованием федеральных средств увеличивается с каждым годом. Это требует со стороны муниципальной власти большей компетентности, грамотности и ответственного отношения. Поэтому при подготовке и реализации проектов работать становится всё сложнее и сложнее.
Всю рутинную работу по подготовке и сопровождению проектов проводят специалисты администрации Целинного района во главе с Андреем Юрьевичем Артамоновым. Что же позволяет Андрею Юрьевичу справляться с таким объемом работы? В первую очередь, высокая работоспособность, которая направлена на достижение результата. Работать, чтобы наработаться, эта история не про него. Во-вторых, умение работать в режиме многозадачности. Ежедневно ему приходится решать вопросы в сфере ЖКХ, вести стройки, готовить документы по новым проектам и отчеты для краевых органов власти, ставить задачи своим подчинённым и держать их на контроле.
Каждая из перечисленных задач включает в себя ещё несколько. Для такой работы необходимо иметь не только врожденные лидерские качества, ответственность, желание работать, но и большой практический опыт, который нарабатывается годами. Первый такой опыт он приобрел, работая на должности председателя комитета по образованию, когда Целинный район начал активно участвовать в краевых и федеральных программах. В 2012 году была подготовлена документацию и начат капитальный ремонт детского сада «Ромашка». В этом же году району были выделены лимиты по программе «Модернизация общего образования в Алтайском крае» на установку пластиковых окон и замену кровли в Целинной сош №1. В этом же году удалось получить деньги на замену кровли на Еландинской школе и капитальный ремонт Марушинского детского сада.
В 2013 году был проведен капитальный ремонт детского сада «Теремок». Сумма на ремонт была выделена для 2013 года очень приличная – 15 миллионов рублей, что позволило разобрать здание детсада до стен и заново собрать. В этом же году был проведен ремонт Дружбинского детского сада, ремонт кровли в Ложкинской школе и Верх-Марушинской школе, в конце года были выделены 15 миллионов рублей на ремонт Целинной школы №2.
В 2014 году были ремонты спортзала в Марушинской школе, спортзала Дружбинской школы. Также по линии образования в рамках программы «Комфортная городская среда» проводились ремонты в других школах. Так от года к году шли ремонты по нарастающей и рос опыт Андрея Артамонова. В должности председателя комитета по образованию Целинного района он проработал до апреля 2016 года. Не заметить деловые качества Андрея Юрьевича было невозможно, как следствие в апреле 2016 года глава района Виктор Николаевич Бирюков предложил ему занять должность заместителя по экономике. И оказался прав, Андрей Юрьевич Артамонов находится на своем месте и профессионально справляется с возложенными на него задачами.
А.Ю.Воронцов